一、員工發展
　　職業發展是員工職業生涯的必然歷程和人力資本的積累，公司開辟多通道、多層面、多取向的員工發展方向。公司根據員工的學識、專業、潛能、業績綜合評估，建立人才庫并提供鍛煉的平臺。員工職業發展方向有綜合職能管理、專業技術、項目管理、技能提升等，可持續成就管理人才和技術人才。

二、員工培訓
　　理論創新、知識更新、科學技術更新等各領域的發展，上升了員工培訓的必要。走出去、請進來，委培、自培、導師制、師徒制等培訓方法都適時采用。提供出國培訓、考察、參展機會，大多已成為今天的技術、管理骨干。我們倡導學習理念的“721”原則，即70%的學習和成長來自于日常工作經驗積累，20%來自于向他人探求學習，10%來自于教育培訓。